Mustafa Birol AKSEL

  Değişimi önceden öngörmek, siyah kuğuları kestirebilmek   küresel şirketler için bile çok zor. Değişimi görüp dönüşüme geçmek hem bireyler hemde kurumlar için zorlu bir süreç Aslında Dönüşümü zorluklar tetikler Yaşadığımız dönemin en belirleyici özelliği çeviklik esneklik,yüksek hız,verimlilik,dayanıklılık olduğu için organizasyonlar iş yapış şekillerinde ve iş modellerinde önemli dönüşümlere gittiler. Ancak bütün yukarda anlatılanlardan daha önemli ve hayatta kalmayı sağlayacak en önemli unsur ADAPTASYON KABİLİYETİ . Tarih boyunca yaşanan tüm ekonomik ve finansal krizlerde yanıt verme kabiliyeti yüksek olan ve adaptasyon kasları gelişmiş kurumlar ayakta kaldı. Hatta doğada bile bazı araştırmalara göre varlığını sürdüren canlilar güçleri veya akıllarıyla değil adaptasyon becerileri ile bunu başardılar. Bugün ve yarın yüzleşeceğimiz dönem artık Yüksek teknoloji- Veri Analitiği ve Mobilite   Çağı.Bu da sonuç itibariyle şirketleri ve ülkeleri DİJİTAL EKONOMİ ...

Buğüne kadar nasıl çağları açıp kapayan büyük olaylar oldu(Fransız Devrimi-İstanbul un fethi) ise günümüzdede İnsanlık tarihinde 2020 öncesi ve sonrası yada pandemi öncesi ve sonrası diye   bir ayrışma söz konusu olacaktır. İnsanın günlük hayatından sanayiye, finans sektöründen eğitime, teknolojiden sağlığa kadar birçok değişim gerçekleşiyor. Bu yüzyılında gerçeği olan   bu değişimi ve dönüşümün üst başlığı Dijitalleşme – İnovasyon – Teknolojik gelişmeler olarak gözüksede alt başlıkta hayatımıza Mobilite-Bağlantılılık-Akıllı sistemler damga vurdu. Bu gelişmeler önümüzdeki 20 yılın,geride kalan 20 yıl gibi olmayacağını göstergesidir. Değişimin -dönüşümün kaçınılmaz olduğu, sanayi devrimi ile bilgi teknolojilerinin entegrasyonun yaşanan teknoloji çağında soru şu Bu dönüşümü nasıl yöneteceğiz? Riskleri,tehditleri,belirsizliği derinlemesine nasıl analiz edeceğiz?   Ve Gelecek olan fırsatları nasıl değerlendireceğiz? Modelleme ve senaryolarımızı nasıl oluşturacağız...